为传达学习建投集团2024年度中期工作会议精神，落实重点工作安排部署，8月19日，信投公司总经理、*委副*、副董事长刘雷震赴信投高科公司进行调研指导，信投高科领导班子及各部室负责人参加会议，会议由信投高科董事长李亚静主持。

    李亚静就信投高科2024年度上半年重点工作完成情况及下一步工作安排进行了汇报，信投高科其他领导班子成员分别结合各自分管工作汇报完成情况、提出下一步工作思路，并深入剖析了当前工作中存在的问题和不足，各部室负责人分别汇报了上半年具体工作完成情况及下一步工作安排。

刘雷震首先传达了建投集团2024年度中期工作会议精神，并与信投高科领导班子及各部室负责人进行了深入沟通交流，结合实际情况提出五点意见。一是坚持*建引领，加强人才队伍建设，立足公司实际，组织形式多样的业务及*建学习活动，通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式，使公司人员成为业务上的多面手，专业化水平适应公司发展要求。二是坚持问题导向，通过召开组织生活会等形式，深入对照检查“效率、分配、能力、风险”等方面问题，提升团队建设能力，不断提升领导干部履职尽责能力。三是进一步强化担当精神，主动加压，找差距、定措施，全力攻坚、妥善处理债权清收、信博达、亿瑞泰公司退出等各项重点工作。四是强化底线思维，高度重视公司办公场所和运营信原·逅海度假酒店项目安全生产工作，确保全年安全事故零发生。五是增强服务意识，严格按照建投集团下发审计通知书相关要求，全力配合做好公司全面审计工作。

会议最后，刘雷震要求信投高科严格贯彻落实建投集团及信投公司各项决策部署，认真研判当前面临的经济和*策形势，确保各项重点工作取得新突破。信投高科将以本次调研为契机，凝心聚力、真抓实干，确保高质量完成各项年度目标任务。